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      600795:國電電力總經(jīng)理工作細則
      2017-09-23 08:00:00
      國電電力發(fā)展股份有限公司
      
                                   總經(jīng)理工作細則
      
                                    第一章總       則
      
            第一條   為了規(guī)范國電電力發(fā)展股份有限公司(以下簡稱“公
      
      司”)經(jīng)營管理行為,保證經(jīng)營班子依法行使職權(quán),勤勉高效地工作,根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)和《國電電力發(fā)展股份有限公司章程》(以下簡稱“《公司章程》”)及其他規(guī)定,制定本細則。
      
            第二條   本細則適用于公司本部。
      
                      第二章   高級管理人員的構(gòu)成與聘任
      
            第三條   公司設(shè)總經(jīng)理 1名、董事會秘書1 名,由董事會聘
      
      任或者解聘。
      
            第四條   公司其他高級管理人員由總經(jīng)理提名,由董事會聘
      
      任或者解聘。
      
            第五條   高級管理人員(包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總會計師、
      
      董事會秘書以及其他由董事會聘任的高級管理人員)每屆任期三年,與每屆董事會任期起止時間相同。
      
            高級管理人員可以連聘連任。
      
            第六條   《公司法》第 146 條規(guī)定的情形以及被中國證監(jiān)會
      
                                           第1頁共6頁
      
      確定為市場禁入者并且禁入尚未解除的人員,不得擔(dān)任公司高級管理人員。
      
                           第三章   高級管理人員的職責(zé)
      
            第七條   總經(jīng)理行使以下職權(quán):
      
          (一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;
      
          (二)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;
      
          (三)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;
      
          (四)擬定公司建立風(fēng)險管理體系的方案;
      
          (五)擬訂公司的基本管理制度;
      
          (六)制訂公司的具體規(guī)章;
      
          (七)提請董事會聘任或者解聘公司其他高級管理人員;
      
          (八)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員;
      
          (九)一次性運用公司資產(chǎn)進行對外投資或擔(dān)保等事項(包括但不限于對控股、參股企業(yè)投入資本金、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項;對股票、債券、基金等投資及委托理財;關(guān)聯(lián)交易等)的權(quán)限為公司上一年經(jīng)審計的凈資產(chǎn) 1%以下,《公司法》、《公司章程》以及其他法律另有規(guī)定的除外;
      
          (十)《公司章程》或董事會授予的其他職權(quán)。
      
            第八條   總經(jīng)理在董事會授權(quán)范圍內(nèi)決定以下事項:
      
                                           第2頁共6頁
      
            (一)根據(jù)董事會確定的公司投資計劃,實施公司的投資項
      
      目;
      
            (二)根據(jù)董事會審定的年度生產(chǎn)計劃、投資計劃和財務(wù)預(yù)
      
      算方案,在董事會授權(quán)額度內(nèi),決定公司貸款事項;
      
            (三)在董事會授權(quán)額度內(nèi),決定公司法人財產(chǎn)的處分和固
      
      定資產(chǎn)的購置;
      
            (四)在董事會授權(quán)額度內(nèi),審批公司支出款項;
      
            (五)根據(jù)董事會授權(quán)代表公司簽署各種合同和協(xié)議。
      
            第九條   總經(jīng)理有權(quán)直接決定以下事項:
      
            (一)簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件;
      
            (二)審批公司日常經(jīng)營管理中的各項費用支出。
      
            第十條   其他高級管理人員可以根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)行使總經(jīng)
      
      理的部分或全部職權(quán)。
      
                                    第四章   會議制度
      
            第十一條   總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理主持,總經(jīng)理因故不能
      
      召集和主持時,委托黨委書記或副總經(jīng)理召集和主持。會議一般每月召開1-2次,總經(jīng)理可根據(jù)情況決定臨時召開。會議參加人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、總師、各部門負責(zé)人。根據(jù)會議內(nèi)容,由總經(jīng)理確定列席會議人員。
      
            總經(jīng)理辦公會研究審議《公司章程》和董事會授權(quán)的重大事項,履行相應(yīng)的決策程序。總經(jīng)理工作部(黨委辦公室)負責(zé)公                                     第3頁共6頁
      
      司的通知、組織、材料準(zhǔn)備和會議記錄的整理,并形成會議紀要,由總經(jīng)理簽發(fā)。
      
            第十二條   公司年度工作會議一般在年初召開。會議參加人
      
      員為公司領(lǐng)導(dǎo)、總師、公司本部各部門副主任及以上人員,區(qū)域分(子)公司和各單位黨政主要負責(zé)人。會議主要總結(jié)公司上年度工作情況,并圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃確定年度工作目標(biāo),落實責(zé)任制。
      
            第十三條   月度工作例會由總經(jīng)理主持,一般每月召開一次。
      
      會議參加人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、總師、各部門主任,各部門副主任列席會議。會議主要聽取公司上月經(jīng)營指標(biāo)及重點工作完成情況匯報,并對本月經(jīng)營計劃及重點工作進行安排部署。
      
            第十四條   月度經(jīng)濟活動分析會由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的副
      
      總經(jīng)理主持,一般每月召開一次。會議參加人員為公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、總師、有關(guān)部門主任,有關(guān)部門副主任列席會議。會議主要聽取公司有關(guān)部門上月業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況匯報及相關(guān)行業(yè)形勢分析,安排部署下一步經(jīng)濟運行工作。
      
            第十五條   領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會由總經(jīng)理召集和主持,一般每
      
      兩周召開一次。會議參加人員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總經(jīng)理工作部(黨委辦公室)主任、副主任列席會議。總經(jīng)理工作部(黨委辦公室)負責(zé)會議的組織和會議記錄的整理,并形成會議紀要,由主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。會議主要傳達貫徹股東方和董事會的重要會議、文件、指示和決策精神;通報上周或前一階段主要工作情況,確                                     第4頁共6頁
      
      定本周及下階段主要工作安排。
      
            第十六條   副總經(jīng)理按照分管的工作或受總經(jīng)理委托召開專
      
      題會議,研究、協(xié)調(diào)和處理公司工作中的一些專項問題。總師按照分工或受總經(jīng)理、副總經(jīng)理委托召開有關(guān)專題會議,研究和協(xié)調(diào)處理有關(guān)事項。
      
                           第五章   重要事項報告和督察
      
            第十七條   總經(jīng)理應(yīng)向董事會或應(yīng)監(jiān)事會的要求定期和不定
      
      期報告董事會、監(jiān)事會決議落實情況、公司重大合同的簽定和執(zhí)行情況、資金運用和盈虧情況。總經(jīng)理向董事會提供必要的信息和資料,主要包括:公司基建、生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)、投資、安全環(huán)保等工作報告,以及董事會和監(jiān)事會認為必要的其他信息和資料。
      
            第十八條   總經(jīng)理授權(quán)總經(jīng)理工作部(黨委辦公室)對有關(guān)
      
      事項進行督察和催辦,包括但不限于:總經(jīng)理辦公會議議定的事項,高級管理人員對文件簽報的重要批辦意見等。
      
                               第六章考核和獎懲
      
            第十九條   高級管理人員的考核和報酬由董事會負責(zé)。
      
            第二十條   總經(jīng)理發(fā)生調(diào)離、辭職或解聘等情形之一時,需
      
      進行離任審計。
      
            第二十一條   高級管理人員在任期內(nèi),違反法律、法規(guī)和《公
      
      司章程》或越權(quán)進行投資、資金給付等行為,應(yīng)依法追究其責(zé)任。
      
                                           第5頁共6頁
      
                              第七章附       則
      
      第二十二條   本細則由公司董事會制訂并負責(zé)修訂和解釋。
      
      第二十三條   本細則自公司董事會審議通過之日起施行。
      
                                     第6頁共6頁
      稿件來源: 電池中國網(wǎng)
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